Многие мечтают о власти. Но мало кто представляет себе власть не только как возможность, но и, прежде всего, как ответственность, как тяжелую, а зачастую и неблагодарную работу. Жизнь убеждает, что доверием и уважением населения пользуется тот руководитель, который обладает не только деловыми качествами и хозяйской хваткой, но и кто на деле радеет за благополучие, порядок и нормальную жизнедеятельность поселения, кто, не жалуясь на трудности, стремится искать выход из проблемных ситуаций. Порой, чтобы сдвинуть дело с мёртвой точки, зачастую нужны не только деньги, а инициатива, энергия и желание изменить ситуацию.
Одним из таких патриотов поселка Хандыга является Александр Владимирович Опрядченко, который после армии , в 1970 году начал свою трудовую деятельность в Хандыгской автобазе. После службы в армии , с 1973 по 1998 год служил в органах внутренних дел. От рядового милиционера дослужил до начальника Отдела по Томпонскому району и вышел на пенсию в чине подполковника милиции. Его принципиальность, ответственный подход к любому делу был замечен руководством района и с 1998 года Александр Владимирович продолжил трудовую биографию, посвятив себя служению народу. Он неоднократно избирается главой поселка Хандыга, депутатом районного Совета. А это означает, что люди ему доверяли, поддерживали и верили, что он сделает для поселка много в решении тех или иных задач. И они не ошиблись. Он обладал отличными организаторскими способностями, умел выслушать человека, расположить к себе, а его искренность, доброта, переживание за человеческие судьбы, за благополучие поселка позволяли решать поставленные задачи.
Период его работы совпал с организацией местного самоуправления в Республике Саха (Якутия), и местная власть в тот период вынуждена была «взваливать» на себя огромные кредиторские долги прошлых лет, принимать технику, которая давно выработала свой ресурс, имущество на миллиарды рублей, при этом необходимо было столько же денег, чтобы привести это все в рабочее состояние. Конечно, проблем было много, но все понимали, что создавать новое всегда непросто. Именно в этот период главной задачей было сплотить вокруг себя руководителей предприятий, организаций и все население. Ведь только в тесном сотрудничестве можно чего-то добиваться, строить планы на будущее.
За время его работы в должности руководителя администрации много изменилось. Его принцип работы строился не только на совещаниях и планерках, -это бессонные ночи, переживания за поселок. Первым важным делом на посту главы стало вступление МО «Поселок Хандыга» в Федеральную программу по переселению граждан из ветхого и аварийного жилого фонда. Это был первый этап, в котором необходимо было перестроить менталитет населения, структуры поселка, создать управляющую компанию, товарищество собственников жилья, а главное, не подвести Президента РС (Якутия) В.Штырова, который ставку сделал именно на поселок Хандыга. И у Александра Владимировича, с командой единомышленников, все получились. В начале 2000-х тысячных , при скудном бюджете поселка, плачевном состоянии отрасли жилищно- коммунального хозяйства, его настойчивость и умение доказать важность и необходимость проблем, была оказана поддержка в выделении средств , полученных в результате участия в республиканском конкурсе по благоустройству населенных пунктов ( Хандыга заняла 1 место и выиграла грант в миллион рублей), на приобретения для нужд Томпонского филиала ГУП ЖКХ автокрана. Он постоянно посещал котельные поселка, видел тяжелый труд кочегаров, отсутствие элементарных лампочек, аптечек, задвижек и труб. И на очередной сессии , совместно и при поддержке депутатского корпуса, принимались решения о выделении средств для приобретение материальных запасов, необходимых при подготовке к отопительному сезону . Результатом его трепетного отношения к детям , дошкольным учреждениям, школам , – впервые были закуплены лицензированные детские площадки фирмы КСИЛ и установлены на территориях двух детских садов: «Колокольчик» и «Солнышко». В дальнейшем, программа по закупке и установке детских площадок была продолжена. За счет бюджета муниципального образования была значительно улучшена материально- техническая база дома культуры «Манчары». Понимая тот информационный вакуум, в который попало население, он принял решение о создании и выпуске муниципальной газеты «Наша Хандыга», которая была официально зарегистрирована, бесплатной и пользовалась огромной популярностью среди жителей поселка. Отдавая дань уважения сторожилам , людям, которые строили и поднимали наш поселок, опять же впервые за период существования поселка , была издана книга «Наша Хандыга», редактором и вдохновителем которой стал Почетный гражданин поселка «Хандыга», писатель-краевед Роман Романович Тарабукин. Людям старшего поколения уделялось особое внимание: ремонты квартир ветеранам Великой Отечественной войны и ветеранам тыла, мероприятия, посещения на дому, реконструкция площади Победы , – это не полный перечень того, что было сделано Александром Владимировичем нашим ветеранам.
Вопросы благоустройства поселка были на постоянном контроле. Хотелось сделать многое, но все упиралось в деньги. И тем не менее, благоустраивались дороги, строились тротуары , проложены сливные трубы для отвода талых вод, проведена полная реконструкция уличного освещения, занимались вопросами озеленения поселка. А как он радовался по –детски, приобретенному за счет бюджета МО «Поселок Хандыга» новому автобусу для организации внутрипассажирских перевозок. Главное, что в новом автобусе было установлено две печки, это важно, в условиях Крайнего Севера. Именно при его руководстве, принято решение о бесплатном проезде в поселковом автобусе детей из многодетных и малообеспеченных семей.
Он не был кабинетным чиновником : считал, что сидеть только в помещении за столом — значит, ничего не увидишь, не узнаешь, не сделаешь. А потому, утром и вечером , на работу и с работы ходил пешком, старался быть, что называется, в народе, встречаться, общаться. И, как известно, сколько людей, столько и мнений, и различных вопросов. Одних интересует мусорная реформа, других — когда сделают дороги. Как правило, безответными обращения не оставались. Другое дело, не все в компетенции полномочий, что также приходилось на букве закона разъяснять. Многие проблемные моменты старался обязательно обсуждать с депутатским корпусом , на отчетах главы, собраниях граждан. По результатам таких обсуждений выявлялись первоочередные задачи . Он работал не один, а в команде единомышленников. Всегда был убежден, что только объединив усилия, находя компромиссы с коллегами, можно выстраивать работу, успешно решать вопросы социально-экономического развития поселения. Умение вести диалог и слышать — залог успешной деятельности. И видно было, что несмотря на взлеты и падения, работа приносила ему удовольствие . Да, оставалось много нерешенного, из-за проблем с отсутствия финансов, как и в любом хозяйстве, такова жизнь, но он старался делать зависящее от него, его коллег по работе для достижения поставленных задач.
Он беззаветно любит свой родной поселок, патриот своей малой родины, внесший огромный вклад в ее развитие. Александр Владимирович является «Почетным гражданином Томпонского района», «Поселка Хандыга», Ветераном муниципальной службы Республики Саха (Якутия), Отличник милиции, награжден медалями за безупречную службу в органах МВД- III,II,I степеней, Знаком «За участие в восстановительных работах по ликвидации последствий стихийного бедствия”, Медалью “За заслуги в проведении Всероссийской переписи населения”, памятным знаком “300 лет горно-геологической службы России”.
Его жизненное кредо состоит в том, что всегда нужно начинать с себя. Он знает, что мы живем на этой земле здесь и сейчас, что все дела которые мы делаем- это вклад в будущее, это шаг навстречу процветанию родного края, благополучие наших дорогих стариков, детей, внуков, чтобы они чувствовали себя комфортно и гордились своей малой родиной!